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公司召开七届十二次职工代表大会

1月29日,公司在五棵松饭店多功能厅议厅隆重召开七届十二次职工代表大会,会议明确了2019年度各项经济技术指标及工作任务,并号召公司上下埋头苦干、锐意进取,坚定信心、保持定力,为企业在新的一年取得高质量发展而努力奋斗。此次大型会议是公司2019年开篇之局,也是公

公司足球队进入集团“双奥杯”青年友谊赛八强

10月24日,由集团团委主办、工程总承包部承办的北京城建集团“双奥杯”青年足球友谊赛拉开序幕。公司足球队在比赛中奋勇争先,表现出色,小组出线后,进入前八强。随着集团“双奥杯”赛事的来临,公司党委、工会高度重视、精心组织、牵头策划,选派18名热爱足球运动的职工

公司召开党员代表大会

10月18日,公司召开党员代表大会,选举出公司参加中国共产党北京城建集团有限责任公司第三次代表大会的代表,92名代表参加此次会议,11名集团党代表候选人中最终9名当选,大会在雄壮的国际歌中圆满落幕。10月18日早九点,公司在五棵松饭店报告厅召开城建二公司党员代表大

陈代华等集团公司领导赴成都天府国际机场项目部调研指导

2018年8月14日,集团公司党委书记、董事长陈代华、工程总承包部党委书记姜维纲等一行五人莅临成都天府国际机场项目部调研指导,领导们首先到项目办公区与全体管理人员见面。随后,领导们不顾高温的炙烤,在项目常务副经理李鹏等班子成员的陪同下,领导一行详细查看了施

公司召开五•四表彰青工生产竞赛启动大会

青年是企业的希望和未来!火红五月,青春澎湃,队旗高扬。5月17日,公司青年团员、突击队员百余人高举旗帜,兴高采烈的齐聚奥林匹克森林公园,启动公司2017年青工生产劳动竞赛。 5月17日下午14时,奥林匹克森林公园里阳光灿烂,春风拂面。在欢快的乐曲声中,公司

公司项目管理系统GEPS 9.0升级培训顺利完成

5月3日至5月4日,公司项目管理系统GEPS 9.0升级培训顺利完成,此次培训主要针对计划上线新系统的项目经理部的一线管理人员,采取了现场集中培训或远程视频会议参加的灵活形式,项目管理系统GEPS 9.0已经正式启用。 本次培训内容主要针对经营、财务、及

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“回到家”与“走出去”
发布时间:2021-02-03发布者:办公室

113日下午,集团公司国际事业部领导与公司领导在三层会议室围绕集团公司海外市场开拓布局交流座谈。

座谈会前,公司党委书记、董事长陈燕生带领集团公司国际事业部总经理李道松,班子成员任智、罗伟、徐希文及平台部长李峥、杨成福等人来到公司荣誉室展厅,讲述公司发展历程并着重介绍近几年海外市场的开拓情况。集团公司国际事业部总经理李道松曾任职于二公司,在公司各大工程硕果和厚重奖项的展板前,李道松由衷感叹二公司的稳健发展,并表示“回到家”十分的亲切。

移步公司三层会议室,公司党委副书记、总经理董伟,副总经理翟江、王永利、张宝晖及经理办公室、市场营销中心、国际事业部负责人参加此次交流座谈会。

公司国际事业部经理李继光围绕公司产业布局、组织架构、事业部发展历程、人员配置、产值情况、制度建设等方面作了详细汇报,并细致介绍了在施海外项目发展情况。

针对海外市场的特殊化,会议双方领导围绕区域管理及管理发展展开了热烈的探讨。“走出去”的优势、劣势、挑战和机遇到底如何看待?对标央企等已在海外市场扎根许久的“先行企业”,我们要吸纳哪些经验?随着集团公司中标香港国际机场工程,后疫情时代下,我们要如何规划未来工作?探讨话题越来越细致,涉及领域越来越具体,集团公司国际事业部总经理李道松与公司总经理董伟就相关问题展开亲切交流。

公司总经理董伟指出,公司海外业务依托集团国际部的引领取得了长足发展。公司将不断总结国际工程施工经验,在流程上、制度上、责任上全面提升施工管理水平。下一步会结合“走出去”的经验、围绕集团公司国际业务“十四五”规划要求持续对标央企。一是转变思想理念。以政策支持为抓手、明确企业发展方向、以薪酬体系为导向、提升国际工程重点加分项;二是引领合作模式。公司国际事业部要针对香港机场等大体量、高难度工程,以“机场模式”进行产业链跟踪,恰逢其时的“插入”机电、钢结构、吊装等优质独立板块的进入,创立特色鲜明的“拳头产品”;常规项目则要继续做好“总分包模式”,确保管理上权力对等、施工上成本可控、市场上稳中有进;三是做好人员管理。随着整体施工团队走出国门,基层骨干职工业务本领上实现“飞跃”,精神面貌焕然一新。公司要持续做好人员回流安置工作,保证薪酬合理发放,关心海外职工的身心健康。

集团公司国际事业部总经理李道松指出,集团国际业务在集团公司1+9+N”业务板块布局中具有重要地位,但对境外业务的特殊性、特殊作用要有清晰的研判和认识。二公司是“城建国际”架构中必不可少的“N”值,二公司国际事业部在与集团国际业务发展配合上,以及融入集团整体布局等方面需要做到既独立又融合,二公司的“施工引领”与集团公司国际事业部的“商务引领”还有更好的合作发展空间。

针对未来的海外市场任务,李道松强调,一是做好服务,创造价值。加强大型机械、垂直设备等“高价值、大设备”的资源共享,建立全面协议机制,确保固定回报;二是强化管理,深度合作。要深耕已站稳脚跟的海外国别市场,与此同时“打好提前量”,做足国别的属地化管理准备工作,确保施工协议的标准化、清晰化,推进项目团队与国际事业部商务团队深度合作;三是设立机制,专事专议。与兄弟单位建立“日报机制”、一事一议、互利共赢、推广经验;四是携手抗疫、关怀职工。要做好境外项目疫情安全防护,并对境外职工给予最大程度的关怀和关心,确保国际业务高质有序推进。

在集团公司国际事业部的引领下,公司“走出去”的步伐行稳致远,双方业务相互支持、密切配合。相信在未来日子里,公司将与集团国际事业部在战略上更加契合,战术上更加融合,双方决心携手努力,为助力打造城建集团成为国际知名的城市建设综合服务商做出自己的贡献。



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